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Módulo de Empilhadeiras

Treze cenários reais mostrando como o Oravel acompanha uma empilhadeira do cadastro técnico ao almoxarifado — com os dados do tenant de demonstração "Empilhadeiras Demo".

Cada artefato abaixo simula telas reais do sistema, não maquetes — os números batem com o que está em produção hoje.

As empresas locadoras de empilhadeiras enfrentam dores operacionais muito específicas no dia a dia, principalmente porque gerenciam ativos de alto valor unitário e dependem da disponibilidade contínua das máquinas nas operações dos clientes. As dores mais constantes e críticas do setor são:

01

Controle de Horímetro e Prevenção de Falhas

A manutenção de uma empilhadeira não segue o calendário comum de dias ou meses, mas sim horas de uso (horímetro). Perder o controle da contagem de horas resulta em quebras em campo, paradas indesejadas e prejuízos operacionais pesados.

02

Gestão de Contratos Complexos com Franquias

A maioria dos contratos de locação opera com uma franquia mensal de horas incluída. Controlar o estouro da franquia, calcular o valor da hora excedente e auditar o uso real sem erros gera retrabalho constante e perda de receita.

03

Rastreabilidade e Custo de Peças por Ativo

É difícil para o gestor rastrear exatamente qual peça (filtros, óleos, baterias ou pneus) foi aplicada em qual número de série/patrimônio, dificultando o cálculo real do Custo Total de Propriedade (TCO) de cada máquina da frota.

04

Ordens de Serviço (OS) de Campo e Equipe Técnica

Gerenciar o deslocamento dos mecânicos, o tempo de atendimento em campo, o diagnóstico rápido e a emissão de termos de entrega ou vistoria assinados pelo cliente sem burocracia em papel.

05

Controle de Garantia de Baterias (Equipamentos Elétricos)

Baterias e carregadores elétricos representam uma fatia altíssima do custo de uma empilhadeira elétrica e exigem controle rigoroso de vida útil, ciclos de carga e histórico de manutenção individual.

Casos de uso
Caso 01

Cadastro técnico e contrato com franquia

Da aba de especificações da empilhadeira ao contrato de locação: status operacional, endereço de operação, franquia de horas e a cobrança do excedente apurado.

Capacidade / torre / pneu Bateria e carregador Status operacional Franquia + excedente KPIs do ativo
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Caso 02

Ordem de Serviço em campo

Uma corretiva de bateria do início ao fim: horímetro no atendimento, sintoma e diagnóstico, peça aplicada com número de série, mão de obra e assinatura na tela.

Tipo de intervenção Mecânico responsável Peça com serial Assinatura digital
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Caso 03

Painel gerencial de frota

Três empilhadeiras lado a lado — status, horímetro, uso diário e excedente do mês — pra decidir onde focar manutenção sem abrir cada ativo separado.

Comparativo de frota MTBF TCO
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Caso 04

Alerta de manutenção preventiva

A rotina diária que compara horímetro atual com o plano de revisão e dispara aviso automático quando faltam poucas horas para o vencimento.

Revisão por horímetro Notificação automática
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Caso 05

Mobilização — pátio até o cliente

Veículo próprio, teste em banco de carga antes de sair, checklist de saída e o rastreamento do transporte até a chegada — com o custo de frete somando direto na O.S.

Frota própria Banco de carga Checkpoints GPS Custo logístico
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Caso 06

Desmobilização — o retorno que muda o destino

A máquina volta do cliente e passa pelo laudo de recebimento no pátio — uma avaria encontrada muda o status automaticamente, sem depender de alguém lembrar de mudar manualmente.

Laudo de recebimento Avaria → quarentena Consumo do período
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Caso 07

Manutenção interna e externa

Duas O.S. abertas no mesmo dia — o sistema decide sozinho a natureza de cada uma, olhando se o ativo tem contrato de locação ativo naquele instante.

Natureza automática Localização por contrato
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Caso 08

Acompanhamento de mecânicos

A tela que o técnico abre todo dia, o cronômetro embutido no status da O.S., e o painel de desempenho e retrabalho que o gestor consulta depois.

Minhas Ordens de Serviço Tempo por status Desempenho & retrabalho
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Caso 09

Custos da Ordem de Serviço

Material e custo total se recalculam sozinhos a cada peça aplicada — mão de obra e logística ficam por conta do admin. E onde esse custo termina hoje, de verdade.

Cálculo automático Custo mensal agregado Ponte com o financeiro
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Caso 10

Recursos de Inteligência Artificial

Uma avaria com foto e histórico vira diagnóstico provável, causa raiz e faixa de custo — tudo registrado numa Central de IA, com aviso claro de que é sugestão, não veredito.

Diagnóstico multimodal Central de IA
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Caso 11

Almoxarifado e reposição de estoque

Da peça abaixo do mínimo até a ordem de compra fechada — requisição, cotação com fornecedores e o caminho completo de volta pra prateleira.

Estoque baixo Cotação e compra
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Caso 12

Gestão de contratos

Onde cada equipamento está instalado, quanto está locado agora, e quais contratos vencem nos próximos 30 dias — numa visão geral do gestor comercial.

Local de instalação Vencimento em 30 dias
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Caso 13

Contatos

Um caso honesto sobre um limite real do sistema hoje: contato de negociação vive no CRM, contato de cliente vive em campos fixos — ainda não são a mesma coisa.

Contatos do CRM Canais do Cliente
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Relatórios do Oravel

Estes cenários usam telas reais de Ordem de Serviço, contrato e ativo — mas por trás delas, o painel também reúne relatórios prontos, sem precisar montar planilha.

PCM

Painel de Criticidade

Cruza preventiva vencida, avaria em aberto e reincidência de dano por ativo, usando a Matriz ABC como fonte de criticidade.

PCM

Desempenho & Retrabalho de Técnicos

Corretivas, preventivas e tempo médio por técnico — mais os casos em que o mesmo ativo volta pra manutenção pouco tempo depois.

PCM

Eventos e Falhas

Timeline única por ativo: avarias, alterações de cadastro e preventivas vencidas, tudo na mesma linha do tempo.

PCM

Avarias & Reincidência

Avarias agrupadas por tipo, com destaque para quando o mesmo ativo repete o mesmo tipo de dano numa janela de dias.

Monitoramento

Monitor de Horímetro

Toda leitura de horímetro registrada no sistema — app offline, dossiê mobile, link público do cliente ou O.S. — numa única visão auditável.

Auditoria

Histórico de Status de OS

Cada troca de status de uma Ordem de Serviço, com o estado anterior, o novo, e quem fez a mudança.

Auditoria

Histórico de Matriz ABC

Mudanças de nível de criticidade de cada ativo ao longo do tempo, com responsável por cada alteração.

IA

Central de IA

Todo diagnóstico e análise já gerados por IA — avaria, retrabalho, plano preventivo — arquivados e prontos pra impressão.

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